Siempre he trabajado como neuropsicólogo y en el ámbito de la Neuropsicología. Cuando trabajé en el Servicio Extremeño de Salud pude desarrollar conocimiento en el área de la gestión pero fue también en el ámbito de la Neuropsicología. Creo, sinceramente, que la Neuropsicología debería estar en la toma de decisiones de los clínicos, es decir, de los neuropsicólogos. Cuando ves pacientes diariamente -muchos- aprendes que es complejo todo y que, sin duda, entender el cerebro del otro es tan complejo como entender el tuyo mismo. Y te da una forma de mirar que no te la dan los libros (por más que se lean) ni ningún artículo (por más que se escriban). La experiencia clínica es, quizá, lo más enriquecedor en nuestra profesión. Los psicólogos que no han visto pacientes, aunque se dediquen a investigar o a la docencia en el ámbito de la Neuropsicología, deberían estar algún tiempo con un neuropsicólogo: eso daría sentido y coherencia a lo que investigan y enseñan. Ahora, tras 20 años de experiencia clínica, tocaba seguir empujando con ineuro®, un proyecto que monté en 2010 y que se basa en la Economía Social aplicada a la Neurociencia y, en concreto, a la Neurorrehabilitación y la Atención al Neurodesarrollo. En 2014 se montó la segunda de las acciones de proyecto ineuro® (tras la primera que se montó, la ASOCIACIÓN INEURO®), que fue la cooperativa sin ánimo de lucro ineuro, que abandoné en 2017, cooperativa ahora desaparecida. En segundo lugar montamos Neuroglobal®, para centrarnos en la tecnología aplicada a la Neurorrehabilitación y, en general, a las Neurociencias Clínicas. Surgió Edahula (Elia®), proyecto basado en la creación, mantenimiento y monitorización de bases de datos en el ámbito de la salud, tanto en investigación como en la clínica del día a día. Y un último proyecto: Redes en Neurociencia (Neuroredes®): formación, consultoría, innovación...